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中国组织人事报:“三化”提升班子建设加速度

信息来源:admin 发布时间:2017-09-04 字号:[ ] 【打印本页】 【关闭窗口】

本报如东讯(通讯员 陈建军 李鹏鹏)换届结束后,江苏如东县及时把工作重点从选干部、配班子转移到班子建设上来,构建数据化问效、精准化培训、常态化关爱的三化培养模式,着力缩短干部适岗周期,实现换届后工作平稳过渡。

数据化把脉问诊,全面剖析班子运行质态。该县运用大数据思维,抽调换届考察组部分成员定期深入各镇跟踪了解项目建设、生态环境、社会治安等方面工作情况,并汇总近3年来各镇经济发展、民生改善、环境保护等工作成效,形成班子运行和干部履职数据库。与县委办、政府办、发改委等考核职能部门对接,整理收集各镇班子成员分管领域成绩单,通过纵向比对数据库看增幅、横向比对成绩单看差距,对各镇班子总体特点、运行质效以及干部个体工作实绩、精神面貌进行综合研判,真实掌握班子和干部情况并及时发现存在问题。

精准化醒脑壮骨,全面提升干部综合素能。该县根据组织需要和干部个人成长需要,重点举办换届后新进班子成员1+X素能双提升上海交大培训班,将四个意识、十八届六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神作为必修课程,提前为学员补足精神、立下好规矩,并围绕两聚一高”“跨江融合、接轨上海等中心课题,采取集中授课、小组研讨、实地考察三三制培训模式,帮助年轻干部尽快转变角色、开阔眼界、提升能力。

常态化咬耳扯袖,全面彰显组织严管厚爱。该县坚持抓早抓小抓苗头,建立部长双向约谈机制,将每周五定为部长谈心谈话日,坚持班子内部存在不和谐因素的必谈,发现有苗头性倾向性问题的必谈,思想上有疙瘩的必谈,有群众举报或反映问题的必谈,长期工作生活在偏离县城的地区必谈五必谈原则,由常委部长主动约谈各镇班子成员,并接受各镇班子成员的主动约谈,促进上下级良性沟通,让红脸出汗成为常态,防止小毛病演化成大问题。

链接:http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2017-08-25/2/3f3b087b-0e21-40af-bf12-c1bd180db647.htm